供应商质量管理过程中常见问题：

供应商准入信息、供货信息、验厂信息分散在不同部门，没有集成，无法形成对供应商的整体评估；

供应商数量众多，二方验厂花费大量时间手工处理审核计划、记录和报告，需要大量审核人员，效率低下，成本高；

供应商审核过程中、供货过程中发现的质量问题改进难以远程进行闭环监管；

对于重要的二方发起的质量改进计划同样远程监管困难；

质量管理数字化平台的价值：

全面、立体、数字化评价被审核方，提高审核效率，降低管理成本，提升审核有效性；

透明KPI，科学评价审核人员绩效；

质量评审的自动预警和多系统联动（与其他系统集成）；

多渠道连接审核相关方（受审核方、审核员、监督部门）；

全面提升质量信息化手段；

促进持续改善质量管理水平；

解决方案包含内容：

被审核方360度信息管理

审核计划流程管理

审核任务流程管理

现场审核流程管理

审核报告流程管理

问题整改流程管理

被审核方评估模型

质量沟通管理平台

移动应用管理平台

质量管理多维分析

被审核方门户（申诉流程）

平台基础功能：工作流、审批流、权限管理及预警